Público-alvo: Servidores Técnicos, Gestores e Docentes.
Carga horária: 20h.
Período: 08 de setembro a 06 de outubro (Quartas).
Horário: 14h às 16h.
Local: moodle e aulas síncronas no Meet.
Metodologia: As aulas serão interativas, buscando acompanhar o pensamento do aluno, sua capacidade de entendimento e seu raciocínio. As aulas serão realizadas a distância, de modo síncrono e assíncrono. No modo síncrono, serão realizadas aulas expositivas através da plataforma Meet em um total de 9 horas.
Para o modo assíncrono, será utilizada a plataforma moodle para disposição do material, textos, vídeos, ferramentas de interação via fóruns e chats, totalizando 11horas (6 horas instrutor e 5 horas tutoria).
Serão realizadas atividades práticas e estudos de casos para melhor entendimento da gestão de processos.
Número de Vagas: 30.

Concluintes: 14.

Objetivo:
-Propiciar ao aluno a compreensão sobre métodos e ferramentas de análise e racionalização de processos e estrutura organizacional com vistas a busca de soluções para os problemas administrativos e organizacionais.

Instrutoria: - Natallya de Almeida Levino.

Tutoria: - Nívea Priscila Olinto da Silva.

Coordenação: - Renata Gomes Mendes.

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Conteúdo Progrmático:

Unidade 1- Conceitos e evolução da gestão de processos no Setor Público 

- Conceitos de Processos  

- Evolução de Gestão por Processos  

- Gestão de Processos no Setor Público  

- Modelagem de Processos  

- Estrutura de Processos  

- Tipos de Processos  

- Modelagem de Processos  

- Abordagens para Modelagem de Processos 

Unidade 2 - Análise de Processos  

- Análise de Processos  

- Compreendendo o Ambiente  

- Escopo de Análise Equipe 

- Estrutura para Análise de Processos  

- Analisando os Processos  

- Documentação da Análise de Processos  

- Ferramentas de Apoio á Análise de Processos 

Unidade 3 - Desenho e Gerenciamento de Desempenho de Processos 

- Desenho de Processos de Negócio Notação BPMN e Ferramenta BIZAGI  

- Gerenciamento de Mudanças  

- Gerenciamento de Desempenho de Processos 

Unidade 4 – Transformação de Processos, Projetos de Melhoria de Processos e Programa de implantação de BPM 

- Transformação de Processos de Negócio 

- Projetos de Melhoria de Processos  

- Projeto de Software com Impacto em Processos

Cronograma de Atividades/Aulas:

Despesas Pagas(Pagamento GECC):

Instrutoria: Natallya de Almeida Levino.

Cargo: Docente.

Matrícula Siape: 2002234.

Lotação: Departamento de Administração.

Valor: R$ 3.038,91.

Tutoria: Nívea Priscila Olinto da Silva.

Cargo: Técnico em Assuntos Educacionais.

Matrícula Siape: 2362422.

Lotação: Procuradoria Educacional Institucional.

Valor: R$ 477,80. (Pagamento não solicitado em tempo hábil)

Obs.: Pagamento não solicitado até 07 de dezembro.

Coordenação: Renata Gomes Mendes.

Cargo: Administradora.

Matrícula Siape: 1611371.

Lotação: Proginst.

Valor: R$ 819,10.

Valor pago da ação: R$3.858,01.