Felipe da Rocha Paes.pdf
Documento PDF (381.3KB)

Exibir conteúdo Baixar

                    ​ NIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS​
U
​MEMORIAL DESCRITIVO PARA RECONHECIMENTO DE SABERES E COMPETÊNCIAS – PCCTAE​
​(RSC-PCCTAE)​

​IDENTIFICAÇÃO DO REQUERENTE​
​Nome: Felipe da Rocha Paes​
​SIAPE: 1933117​
​Cargo: Engenheiro-Área​
​Classe/Nível: E / 017​
​ nidade​ ​de​ ​Lotação:​ ​PRÓ-REITORIA​ ​DE​ ​INFRAESTRUTURA​ ​(ANTIGA​ ​SUPERINTENDÊNCIA​ ​DE​
U
​INFRAESTRUTURA)​
​Função/Cargo (se houver): Pró-reitor de Infraestrutura (CD-02)​
​Nível de RSC-PCCTAE pleiteado: RSC-V (52%)​
​APRESENTAÇÃO​
​ eu​ ​nome​ ​é​ ​Felipe​ ​da​ ​Rocha​ ​Paes​ ​e​ ​atuo​ ​como​ ​Engenheiro​ ​Civil​ ​na​ ​Universidade​ ​Federal​ ​de​ ​Alagoas​
M
​(UFAL)​ ​desde​ ​o​ ​meu​ ​ingresso​ ​em​ ​2012.​ ​Minha​ ​atuação​ ​na​ ​UFAL​ ​sempre​ ​esteve​ ​atrelada​ ​à​ ​antiga​
​Superintendência​ ​de​ ​Infraestrutura​ ​(SINFRA),​ ​hoje​ ​elevada​ ​à​ ​condição​ ​de​ ​Pró-Reitoria​ ​de​ ​Infraestrutura​
​(PROINFRA)​ ​por​ ​meio​ ​do​ ​art.​ ​16​ ​da​ ​RESOLUÇÃO​ ​Nº​ ​158/2024-CONSUNI/UFAL.​ ​Ao​ ​longo​ ​de​ ​mais​ ​de​ ​14​
​anos​ ​de​ ​dedicação​ ​ao​ ​serviço​ ​público,​ ​dentre​ ​os​ ​quais​ ​11​ ​anos​​estive​​em​​cargo​​de​​gestão,​​construí​​uma​
​trajetória​ ​fundamentada​ ​no​ ​compromisso​ ​com​ ​o​ ​desenvolvimento​ ​da​ ​infraestrutura​ ​da​ ​instituição​
​oferecendo​ ​condições​ ​para​ ​o​ ​desenvolvimento​ ​das​ ​atividades​​fins​​da​​instituição,​​sempre​​com​​o​​senso​​de​
​responsabilidade​ ​e​ ​de​ ​gratidão​ ​pelas​ ​oportunidades​ ​que​ ​a​ ​Universidade​ ​me​ ​concedeu​ ​desde​ ​o​ ​meu​
​ingresso​​no​​curso​​de​​engenharia​​civil​​em​​2005.​​Este​​memorial​​tem​​o​​objetivo​​de​​detalhar​​as​​atividades​​que​
​alicerçam​ ​minha​ ​solicitação​ ​para​ ​a​ ​concessão​ ​do​ ​RSC​ ​–​ ​Nível​ ​V,​ ​para​ ​o​​qual​​trago​​uma​​parte​​dos​​meus​
​saberes​ ​e​ ​competências,​ ​colecionando​ ​o​ ​total​ ​de​ ​117​ ​pontos​ ​em​ ​8​ ​critérios​ ​distintos,​ ​superando​ ​os​ ​52​
​pontos e os 5 critérios exigidos.​
​TRAJETÓRIA PROFISSIONAL​
​ ​​jornada​​começou​​em​​2​​de​​abril​​de​​2012​​quando​​tomei​​posse​​e​​iniciei​​a​​minha​​carreira​​no​​serviço​​público​
A
​federal.​ ​Lotado​ ​na​ ​Superintendência​ ​de​ ​Infraestrutura,​ ​mais​ ​especificamente​ ​no​ ​Departamento​ ​de​
​Acompanhamento​ ​Obras​ ​e​ ​Serviços​​de​​Engenharia​​(DAOSE/GPOS),​​me​​identifiquei​​imediatamente​​com​​o​
​trabalho​​de​​fiscalização​​de​​obras,​​sendo​​posto​​para​​acompanhar​​os​​contratos​​das​​obras​​de​​construção​​do​
​Restaurante​ ​e​ ​do​ ​Hospital​ ​Universitário​ ​da​ ​Unidade​​Educacional​​de​​Viçosa.​​Em​​2014​​estive​​envolvido​​na​
​fiscalização​​das​​obras​​do​​CRAD​​em​​Arapiraca,​​do​​Complexo​​Esportivo​​do​​IEFE,​​no​​planejamento/licitações​
​de​​várias​​obras,​​desenvolvendo​​Projetos​​Básicos,​​orçamentos,​​participando​​em​​comissão​​de​​licitação,​​etc.​
​Entre​ ​03/11/2015​ ​e​ ​31/07/2017​ ​eu​ ​tive​ ​a​ ​oportunidade​ ​de​ ​assumir​ ​a​ ​chefia​ ​(FG-01)​ ​da​ ​DAOSE​
​coordenando​​os​​trabalhos​​de​​fiscalização​​e​​acompanhamento​​das​​obras​​de​​toda​​a​​UFAL.​​Naquela​​época​​o​

​ NIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS​
U
​MEMORIAL DESCRITIVO PARA RECONHECIMENTO DE SABERES E COMPETÊNCIAS – PCCTAE​
​(RSC-PCCTAE)​
​ ampus​​era​​um​​verdadeiro​​canteiro​​de​​obras,​​com​​mais​​de​​20​​obras​​em​​andamento.​​Nesse​​período​​tive​​a​
C
​oportunidade​ ​de​ ​entregar​ ​diversos​ ​prédios​ ​para​ ​a​ ​UFAL​ ​e​ ​continuar​ ​trabalhando​ ​com​ ​fiscalização​ ​de​
​algumas​​obras​​como​​o​​prédio​​de​​Libras​​e​​a​​UDA​​(Documentos​​9​​e​​10).​​Em​​01/08/2017​​fui​​convidado​​para​
​assumir​ ​a​ ​antiga​ ​GPOS​ ​(atual​ ​CPOM),​ ​momento​​em​​que​​comecei​​a​​atuar​​como​​Gestor​​de​​contratos​​(Ex:​
​Documento​ ​11).​ ​Ao​ ​longos​ ​dos​ ​4​ ​anos​ ​seguintes​ ​me​ ​dediquei​ ​a​ ​concluir​ ​as​ ​obras​ ​que​ ​estavam​ ​em​
​andamento,​ ​articulando​ ​com​ ​atores​ ​e​​setores​​para​​que​​a​​UFAL​​pudesse​​alcançar​​a​​importante​​marca​​de​
​27​ ​obras​ ​à​ ​comunidade​ ​acadêmica,​ ​totalizando​ ​quase​ ​80​ ​milhões​ ​em​ ​recursos​ ​investidos,​ ​o​ ​que​
​proporcionou​ ​a​ ​ampliação​ ​do​ ​atendimento​ ​à​ ​demanda​ ​da​ ​população​ ​alagoana​ ​e​ ​contribuiu​ ​para​ ​a​
​construção​ ​de​ ​uma​ ​sociedade​ ​mais​ ​relevante​ ​e​ ​isonômica.​ ​A​ ​lista​ ​de​ ​obras​ ​entregues​ ​a​ ​partir​ ​de​ ​2014​
​pode ser consultada no link abaixo:​
​ ttps://docs.google.com/spreadsheets/d/1iJzWK05ZT6M8tOxW7zFikRSLM2OfnZrPwnx653kqwuY/edit?usp​
h
​=sharing​
T​ ambém​ ​foi​ ​nesse​ ​período​ ​que​ ​o​ ​Campus​ ​A.C.​ ​Simões​​teve​​o​​primeiro​​contrato​​de​​conservação​​de​​áreas​
​verdes/jardinagem e controle de pragas.​
E​ m​ ​2021​ ​surgiu​ ​a​ ​oportunidade​ ​de​ ​comandar​ ​a​ ​Superintendência​ ​de​ ​Infraestrutura​ ​(Atual​ ​PROINFRA)​ ​e​
​ampliar​​o​​meu​​escopo​​de​​atuação,​​passando​​a​​coordenar​​atividades​​como​​manutenção​​predial,​​vigilância​
​patrimonial,​ ​transporte​ ​e​ ​logística,​ ​etc​ ​(ver​ ​Planilha​ ​de​ ​Planejamento​ ​da​ ​PROINFRA​
Planejamento e Gestão - PROINFRA/UFAL ​).​ ​Foi​ ​nesse​ ​período​ ​que​ ​tive​ ​a​ ​satisfação​ ​de​ ​dar​ ​o​ ​que​ ​eu​
​considero​ ​ser​ ​a​ ​minha​ ​maior​ ​contribuição​ ​à​​UFAL,​​quando​​eu​​e​​minha​​equipe​​trabalhamos,​​em​​parceria​
​com​​o​​CTEC,​​no​​planejamento​​e​​na​​execução​​do​​projeto​​do​​Sistema​​Autônomo​​de​​Abastecimento​​de​​Água​
​e​ ​de​ ​coleta​ ​e​ ​tratamento​ ​de​ ​esgoto​ ​do​ ​Campus​ ​A.C.​ ​Simões.​ ​Esse​ ​trabalho​ ​permitiu​ ​que​ ​o​ ​Campus​ ​se​
​tornasse​ ​autossuficiente,​ ​economizando​ ​aproximadamente​ ​R$​​20​​milhões​​ao​​ano​​(a​​partir​​de​​2022)​​com​
​despesas​ ​com​ ​as​ ​concessionárias​ ​BRK​ ​e​ ​SANAMA​ ​que​ ​prestam​ ​serviço​ ​de​ ​fornecimento,​ ​coleta​ ​e​
​tratamento de esgoto em Maceió.​
T​ ive​ ​a​ ​oportunidade​ ​de​ ​implementar,​ ​ainda​ ​que​ ​incipiente,​ ​um​ ​sistema​ ​de​ ​gestão​ ​baseado​​em​​dados,​​a​
​exemplo​ ​do​ ​PAINEL​​PROINFRA​​(disponível​​em​​https://ufal.br/transparencia/institucional/painel-proinfra​​),​
​que traduz os números de alguns serviços prestados à Comunidade Acadêmica.​
​ onseguimos​​com​​muita​​dedicação​​e​​responsabilidade​​licitar​​as​​4​​obras​​do​​NOVO​​PAC,​​dentre​​as​​quais​​3​​já​
C
​iniciaram​​(Campus​​Penedo,​​Bloco​​de​​Salas​​de​​Aula​​de​​Arapiraca​​e​​CECA)​​e​​1​​está​​para​​iniciar​​(Ampliação​
​do​​Restaurante​​Universitário​​do​​Campus​​A.C.​​Simões),​​alcançando​​um​​aproveitamento​​de​​100%​​do​​que​​foi​
​proposto pela Gestão junto ao MEC.​
​ a​​minha​​gestão​​à​​frente​​da​​PROINFRA​​tive​​o​​privilégio​​de​​participar​​da​​aprovação​​da​​Política​​Ambiental,​
N
​do Plano de Logística Sustentável, do Plano de Segurança da UFAL, dentre outros.​
​ o​​longo​​desses​​quase​​15​​anos​​de​​UFAL​​tive​​a​​oportunidade​​de​​participar​​de​​ações​​de​​extensão,​​comitês,​
A
​de​ ​colaborar​ ​com​ ​a​ ​construção​ ​de​ ​PDIs,​ ​presidir​ ​e​ ​coordenar​​comissões,​​grupo​​de​​trabalho,​​atuar​​como​
​membro​ ​titular​ ​do​ ​conselho​ ​universitário,​ ​agregando​ ​valor​ ​à​ ​nossa​ ​Instituição​ ​e​​contribuindo​​para​​uma​

​ NIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS​
U
​MEMORIAL DESCRITIVO PARA RECONHECIMENTO DE SABERES E COMPETÊNCIAS – PCCTAE​
​(RSC-PCCTAE)​
​ niversidade​​mais​​acolhedora​​e​​socialmente​​relevante.​​A​​seguir​​detalho​​a​​minhas​​experiências​​com​​base​
U
​nos documentos comprobatórios juntado aos autos do processo de requerimento de RSC-V (52%).​
​EXPERIÊNCIAS RELACIONADAS AOS REQUISITOS DO DECRETO​
​ EQUISITO​ ​I​ ​–​ ​Participação​ ​em​ ​grupos​ ​de​ ​trabalho,​ ​comissões,​ ​comitês,​ ​núcleos,​ ​representações​ ​ou​
R
​similares.​
I​ tem​​1:​​Exercício​​do​​mandato​​como​​membro​​de​​conselhos​​superiores​​e​​conselhos​​de​​unidades​​e​​órgãos​
​colegiados da Instituição Federal de Ensino​
​ esde​ ​11​ ​de​ ​fevereiro​ ​de​ ​2025,​ ​atuo​ ​como​ ​membro​ ​integrante​ ​do​ ​Conselho​ ​Superior​ ​Universitário​
D
​(CONSUNI/UFAL).​ ​Nesta​ ​função,​ ​na​ ​qualidade​ ​de​​Conselheiro​​Titular​​em​​representação​​à​​Pró-Reitoria​​de​
​Infraestrutura​ ​(PROINFRA),​ ​contribuo​ ​ativamente​ ​para​ ​as​ ​deliberações​ ​superiores,​ ​garantindo​ ​que​ ​as​
​pautas de infraestrutura suportem de maneira viável e segura as decisões do conselho (DOCUMENTO 2).​
I​ tem​ ​2:​ ​Coordenação​ ​ou​ ​presidência​ ​de​ ​núcleos,​ ​representações,​ ​grupos​ ​de​ ​trabalho​ ​ou​ ​similares,​
​comissões ou comitês previstos no âmbito da administração pública​
​ ssumi​ ​a​ ​coordenação​ ​e​ ​a​ ​presidência​ ​de​ ​comissões​ ​fundamentais​ ​para​ ​a​ ​modernização​ ​da​ ​matriz​ ​de​
A
​insumos​ ​da​ ​Universidade.​ ​Fui​ ​designado​ ​como​ ​Coordenador​ ​da​ ​Comissão​ ​Assessora​ ​para​ ​assuntos​
​relacionados​​ao​​fornecimento​​de​​água​​e​​esgotamento​​sanitário.​​Este​​trabalho​​representa​​um​​dos​​maiores​
​orgulhos​ ​da​ ​minha​ ​trajetória,​ ​pois​ ​culminou​ ​na​ ​implantação​​do​​sistema​​autônomo​​de​​água​​e​​esgoto​​do​
​Campus​ ​A.C.​ ​Simões.​ ​Essa​ ​independência​ ​hídrica​ ​gerou​ ​uma​ ​economia​ ​estimada​ ​na​ ​grandeza​ ​de​ ​R$​ ​20​
​milhões​ ​por​ ​ano​ ​para​ ​a​ ​administração​ ​pública.​ ​Paralelamente,​ ​atuo​ ​como​ ​Presidente​ ​do​ ​Grupo​ ​de​
​Trabalho​ ​de​ ​acompanhamento​ ​das​ ​questões​ ​de​ ​energia,​ ​buscando​ ​alternativas​ ​para​ ​a​ ​tão​ ​necessária​
​modernização​ ​da​ ​rede​ ​elétrica​​de​​média​​tensão​​do​​campus,​​para​​a​​ativação​​da​​subestação​​de​​69kv,​​etc.​
​(Documentos 03 e 04)​
I​ tem​ ​3:​ ​Participação​ ​como​ ​membro​ ​de​ ​núcleos,​ ​representações,​ ​grupos​ ​de​ ​trabalho​ ​ou​ ​similares,​
​comissões ou comitês previstos no âmbito da administração pública​
​ ara​​além​​das​​coordenações​​operacionais,​​participo​​do​​planejamento​​macro​​da​​UFAL.​​Fui​​designado​​como​
P
​membro​ ​da​ ​Comissão​ ​Central​ ​do​ ​Plano​ ​de​ ​Desenvolvimento​ ​Institucional​ ​(PDI),​ ​onde​ ​auxilio​ ​na​
​sistematização​ ​do​ ​futuro​ ​da​ ​Universidade.​ ​Também​ ​integro​ ​o​ ​Comitê​ ​de​ ​Governança​ ​Digital​ ​e​ ​da​
​Segurança​ ​da​​Informação​​(CGDSI)​​colaborando​​na​​construção​​de​​diretrizes​​estratégicas​​de​​Tecnologia​​da​
​Informação, Comunicação e proteção de dados. (Documentos 05 e 06)​
​ EQUISITO​ ​II​ ​–​ ​Participação​ ​e​ ​atuação​ ​em​ ​projetos​ ​institucionais,​ ​gestão,​ ​ensino,​ ​pesquisa,​ ​extensão,​
R
​inovação ou assistência especializada.​
I​ tem​ ​2:​ ​Participação​ ​em​ ​atividades​ ​técnicas​ ​e/ou​​especializadas​​em​​projetos,​​incluída​​a​​elaboração​​de​
​projetos pedagógicos, programas e/ou ações institucionais​

​ NIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS​
U
​MEMORIAL DESCRITIVO PARA RECONHECIMENTO DE SABERES E COMPETÊNCIAS – PCCTAE​
​(RSC-PCCTAE)​
​ tuei​​como​​servidor​​colaborador​​na​​ação​​de​​extensão​​"Arborização​​ICS",​​idealizada​​para​​o​​período​​de​​01​​a​
A
​04​​de​​abril​​de​​2025.​​O​​projeto,​​construído​​em​​parceria​​com​​a​​Prefeitura​​de​​Maceió,​​envolveu​​o​​Instituto​​de​
​Ciências​ ​Sociais​ ​e​ ​visou​ ​plantar​ ​espécies​ ​arbóreas​ ​adequadas​ ​ao​ ​nosso​ ​clima​ ​para​ ​garantir​ ​conforto​
​térmico ao campus e prospectar o cultivo sustentável de frutos. (Documento 07)​
​REQUISITO IV – Designação para responsabilidades técnico-administrativas ou especializadas.​
I​ tem​ ​2:​ ​Elaboração​ ​de​ ​projeto​ ​básico​ ​ou​ ​de​ ​termo​ ​de​ ​referência,​ ​ou​ ​participação​ ​como​ ​membro​ ​de​
​equipe de planejamento de contratação​
F​ ui​ ​designado​ ​para​ ​compor​ ​a​ ​equipe​ ​de​ ​planejamento​ ​de​ ​diversos​ ​serviços​ ​essenciais​ ​para​ ​o​
​funcionamento da UFAL, a exemplo do serviço de controle de pragas urbanas (Documento 08).​
I​ tem​​3:​​Exercício​​de​​atividades​​de​​gestão​​ou​​fiscalização​​de​​contratos​​de​​aquisição,​​serviços,​​convênios​​e​
​acordos ou instrumentos correlatos​
​ tuei​​como​​fiscal​​responsável​​por​​obras​​estruturantes​​essenciais,​​como​​a​​construção​​do​​Bloco​​de​​Libras​​da​
A
​Faculdade​ ​de​ ​Letras​ ​e​ ​da​ ​Unidade​ ​Docente​ ​Assistencial​ ​(UDA)​ ​do​ ​3º​ ​Centro​ ​de​ ​Saúde​ ​da​ ​FAMED.​ ​Atuai​
​ainda,​ ​a​​partir​​de​​2017,​​como​​gestor​​de​​diversos​​contratos,​​a​​exemplo​​das​​obras​​do​​Complexo​​Esportivo.​
​(Documentos 09, 10 e 11)​
​REQUISITO V – Exercício de funções, cargos de direção ou assessoramento institucional.​
​Item 1: Exercício de cargo de direção (CD-02) ou equivalente​
​ ​ ​ascensão​ ​ao​ ​cargo​ ​de​ ​direção​ ​de​ ​nível​ ​CD-02,​ ​assumindo​ ​a​ ​liderança​ ​máxima​ ​da​ ​Pró-Reitoria​ ​de​
A
​Infraestrutura​ ​(PROINFRA),​ ​representa​ ​o​ ​ápice​ ​do​ ​meu​ ​amadurecimento​ ​técnico​ ​e​ ​administrativo​ ​na​
​instituição.​ ​O​ ​exercício​ ​dessa​ ​função​ ​–​ ​que​ ​me​ ​confere​ ​45​ ​pontos​ ​neste​ ​pleito,​ ​conforme​​documentação​
​comprobatória​ ​(Documento​ ​12)​ ​–​ ​exige​ ​muito​ ​mais​ ​do​ ​que​ ​o​ ​conhecimento​ ​estrito​ ​em​ ​engenharia​​civil;​
​demanda​ ​uma​ ​visão​ ​sistêmica​ ​da​ ​gestão​ ​pública,​ ​capacidade​ ​de​ ​articulação​ ​e​ ​tomada​ ​de​ ​decisões​
​estratégicas que impactam o funcionamento diário de toda a comunidade universitária.​
​ omo​ ​Pró-Reitor,​ ​minha​ ​responsabilidade​ ​ultrapassa​ ​os​ ​muros​ ​da​ ​Universidade.​ ​Dentre​ ​outras​
C
​resposanbilidades,​ ​cabe​ ​a​ ​mim​ ​capitanear​ ​a​ ​interlocução​ ​da​ ​UFAL​ ​com​ ​o​ ​poder​ ​público​ ​e​ ​com​ ​as​
​prestadoras​ ​de​ ​serviços​ ​essenciais,​ ​garantindo​ ​que​ ​a​ ​instituição​ ​seja​ ​tratada​ ​com​ ​a​ ​prioridade​​e​​o​​rigor​
​técnico​ ​adequados.​ ​Conduzo​ ​rotineiramente​ ​o​ ​gerenciamento​ ​de​ ​correspondências​ ​oficiais,​ ​projetos​ ​e​
​alinhamentos​​operacionais​​junto​​a​​entidades​​municipais​​de​​peso,​​a​​exemplo​​das​​tratativas​​com​​a​​Ilumina​
​Maceió​ ​para​ ​assegurar​ ​a​ ​modernização​ ​e​ ​a​ ​eficiência​ ​da​ ​iluminação,​ ​e​ ​das​ ​negociações​ ​com​ ​as​
​concessionárias​ ​locais​ ​de​ ​água​ ​e​ ​saneamento.​ ​Essa​ ​atuação​ ​de​ ​representação​ ​externa​ ​e​ ​defesa​ ​dos​
​interesses​ ​da​ ​UFAL​ ​é​ ​fundamental​​para​​resguardar​​o​​patrimônio​​público,​​viabilizar​​os​​nossos​​projetos​​de​
​eficiência​ ​(como​ ​o​ ​sistema​ ​autônomo​ ​hídrico)​ ​e​ ​garantir​ ​um​ ​ambiente​ ​universitário​ ​seguro,​ ​funcional​ ​e​
​estruturalmente preparado para o futuro.​

​ NIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS​
U
​MEMORIAL DESCRITIVO PARA RECONHECIMENTO DE SABERES E COMPETÊNCIAS – PCCTAE​
​(RSC-PCCTAE)​
​Item 2: Exercício de cargo de direção (CD-03 e 04) ou equivalente​
​ nteriormente​​à​​minha​​designação​​para​​o​​cargo​​máximo​​da​​PROINFRA,​​o​​exercício​​contínuo​​de​​cargos​​de​
A
​direção​ ​no​ ​nível​​CD-04​​foi​​determinante​​para​​a​​consolidação​​da​​minha​​capacidade​​gerencial.​​Durante​​os​
​anos​ ​em​ ​que​ ​ocupei​ ​essas​​funções,​​minha​​atuação​​esteve​​fortemente​​concentrada​​na​​gestão​​tática​​e​​na​
​fiscalização​ ​do​ ​amplo​ ​portfólio​ ​de​ ​obras​ ​da​ ​UFAL.​ ​Assumi​ ​a​ ​responsabilidade​ ​de​ ​gerenciar​ ​os​​processos​
​executivos,​​garantir​​o​​rigor​​técnico​​das​​construções​​e​​otimizar​​a​​aplicação​​dos​​recursos​​públicos​​em​​larga​
​escala.​ ​Como​ ​resultado​ ​direto​ ​desse​ ​trabalho​ ​contínuo​ ​de​ ​fiscalização​ ​rigorosa​ ​e​ ​gestão​ ​eficiente​ ​de​
​contratos​ ​de​ ​engenharia,​ ​tive​ ​a​ ​honra​ ​de​ ​viabilizar​ ​a​​entrega​​de​​mais​​de​​20​​prédios​​para​​a​​comunidade​
​acadêmica.​​Essa​​expansão​​física​​expressiva​​não​​apenas​​modernizou​​as​​instalações​​da​​nossa​​Universidade,​
​mas​ ​garantiu​ ​a​ ​infraestrutura​ ​necessária​ ​para​ ​o​ ​avanço​ ​das​ ​atividades​ ​de​ ​ensino,​ ​pesquisa,​ ​extensão​​e​
​assistência estudantil ao longo dos últimos anos. (Documento 13).​

​DEMONSTRAÇÃO DOS SABERES E DAS COMPETÊNCIAS​
​ ​​solicitação​​do​​Reconhecimento​​de​​Saberes​​e​​Competências​​no​​Nível​​V​​pressupõe​​não​​apenas​​o​​domínio​
A
​técnico​ ​especializado,​ ​mas​ ​a​ ​capacidade​ ​de​ ​transformar​​esse​​conhecimento​​em​​soluções​​estruturantes​​e​
​de​​alto​​impacto​​para​​a​​administração​​pública.​​Ao​​refletir​​sobre​​a​​minha​​trajetória​​na​​Universidade​​Federal​
​de​ ​Alagoas​ ​–​ ​desde​ ​os​ ​primeiros​ ​dias​ ​como​ ​fiscal​ ​no​ ​canteiro​ ​de​ ​obras​ ​até​ ​a​ ​liderança​ ​máxima​ ​da​
​Pró-Reitoria​ ​de​ ​Infraestrutura​ ​(PROINFRA)​ ​–,​ ​percebo​ ​que​ ​os​ ​saberes​ ​que​ ​acumulei​ ​transcenderam​ ​a​
​engenharia​ ​civil​ ​tradicional,​ ​consolidando-se​ ​em​ ​uma​ ​visão​ ​sistêmica​ ​de​ ​governança,​​sustentabilidade​​e​
​gestão pública orientada a resultados.​
​ ​ ​impacto​ ​da​ ​minha​ ​atuação​ ​pode​ ​ser​ ​mensurado​ ​tanto​ ​na​ ​expansão​ ​física​ ​quanto​ ​na​ ​mitigação​ ​dos​
O
​impactos​​orçamentários​​impostos​​às​​IFEs​​do​​País,​​contribuindo​​para​​a​​saúde​​financeira​​da​​UFAL.​​A​​entrega​
​de​​dezenas​​de​​prédios​​acadêmicos​​e​​administrativos​​garantiu​​o​​espaço​​físico​​necessário​​para​​que​​o​​ensino,​
​a​​pesquisa​​e​​a​​extensão​​prosperassem​​na​​última​​década.​​Contudo,​​o​​impacto​​mais​​expressivo​​e​​perene​​da​
​nossa​​gestão​​materializou-se​​na​​mudança​​de​​paradigma​​da​​matriz​​de​​insumos​​do​​Campus​​A.C.​​Simões.​​Ao​
​coordenar​ ​a​ ​comissão​ ​de​ ​fornecimento​ ​de​ ​água​ ​e​ ​esgoto,​ ​viabilizamos​ ​a​ ​implantação​ ​de​ ​um​ ​sistema​
​autônomo​ ​que​ ​libertou​ ​a​ ​Universidade​ ​da​ ​dependência​ ​de​ ​concessionárias​ ​externas,​ ​gerando​ ​uma​
​economia​​direta​​estimada​​em​​R$​​20​​milhões​​anuais.​​Esse​​montante​​representa​​um​​resgate​​substancial​​de​
​recursos públicos que retornam para as atividades fins da UFAL.​
​ ara​ ​além​ ​das​ ​entregas​ ​físicas,​ ​minha​ ​gestão​ ​produziu​ ​impactos​ ​institucionais​ ​perenes​ ​por​ ​meio​ ​da​
P
​estruturação​​normativa.​​Tive​​o​​privilégio​​de​​atuar​​diretamente​​na​​aprovação​​de​​instrumentos​​vitais​​para​​a​
​governança​ ​universitária,​ ​destacando-se​ ​a​ ​Política​ ​Ambiental​ ​da​ ​UFAL,​ ​o​ ​Plano​ ​de​ ​Logística​ ​Sustentável​
​(PLS)​ ​e​ ​o​ ​Plano​ ​de​ ​Segurança.​ ​A​ ​implementação​ ​desses​ ​marcos​ ​regulatórios​ ​estabeleceu​ ​um​ ​legado​ ​de​

​ NIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS​
U
​MEMORIAL DESCRITIVO PARA RECONHECIMENTO DE SABERES E COMPETÊNCIAS – PCCTAE​
​(RSC-PCCTAE)​
​ lanejamento​​estratégico,​​garantindo​​que​​o​​desenvolvimento​​contínuo​​da​​instituição​​ocorra​​sob​​diretrizes​
p
​claras​ ​de​ ​responsabilidade​ ​ambiental,​ ​otimização​ ​de​ ​recursos​ ​e​ ​segurança​ ​para​ ​toda​ ​a​ ​comunidade​
​acadêmica.​
​ a​ ​gestão​ ​administrativa,​ ​combati​ ​os​ ​gargalos​ ​de​ ​comunicação​ ​intersetorial​ ​ao​ ​desenvolver​ ​e​ ​integrar​
N
​fluxos​ ​de​ ​trabalho​ ​em​ ​planilhas​ ​colaborativas,​ ​o​ ​que​ ​nos​ ​permitiu​ ​monitorar​ ​os​ ​prazos​ ​de​ ​renovação​
​contratual​ ​de​ ​forma​ ​preditiva​ ​com​ ​os​ ​gestores​ ​internos,​ ​evitando​ ​a​ ​descontinuidade​ ​de​ ​serviços.​ ​Além​
​disso,​ ​a​ ​criação​ ​do​ ​PAINEL​ ​PROINFRA​ ​democratizou​ ​o​ ​acesso​ ​aos​ ​dados​ ​da​ ​infraestrutura,​ ​inaugurando​
​uma cultura de decisões baseadas em dados dentro da PROINFRA​​.​
​CONSIDERAÇÕES FINAIS​
​ s​ ​experiências​ ​apresentadas​ ​neste​ ​Memorial​ ​refletem​ ​minha​ ​trajetória​ ​profissional​ ​e​ ​evidenciam​ ​os​
A
​conhecimentos,​ ​habilidades​ ​e​ ​competências​ ​desenvolvidas​ ​ao​ ​longo​​do​​exercício​​do​​cargo.​​As​​atividades​
​descritas​​contribuíram​​para​​o​​fortalecimento​​das​​ações​​institucionais,​​a​​melhoria​​dos​​serviços​​prestados​​e​
​o​ ​desenvolvimento​ ​da​ ​Universidade,​ ​estando​ ​devidamente​ ​comprovadas​ ​pela​ ​documentação​ ​anexada​
​para​ ​fins​ ​de​ ​análise​ ​do​ ​presente​ ​requerimento​ ​de​ ​Reconhecimento​ ​de​ ​Saberes​ ​e​ ​Competências​ ​–​
​RSC-PCCTAE.​
​TERMO DE RESPONSABILIDADE​
​ eclaro,​ ​para​ ​os​ ​devidos​ ​fins,​ ​que​ ​as​ ​informações​ ​e​ ​a​ ​documentação​ ​apresentadas​ ​neste​ ​Memorial​
D
​Descritivo​ ​são​ ​verdadeiros,​ ​autênticos​ ​e​ ​correspondem​ ​à​ ​minha​ ​trajetória​ ​profissional,​
​responsabilizando-me​ ​administrativa,​ ​civil​ ​e​ ​penalmente​ ​por​ ​sua​ ​veracidade,​ ​nos​ ​termos​ ​da​ ​legislação​
​vigente.​
​ eclaro​​estar​​ciente​​de​​que​​cada​​atividade​​desenvolvida​​somente​​poderá​​ser​​utilizada​​uma​​única​​vez​​para​
D
​fins​ ​de​ ​pontuação​ ​no​ ​processo​ ​de​ ​Reconhecimento​ ​de​ ​Saberes​ ​e​ ​Competências​ ​–​ ​RSC-PCCTAE,​ ​sendo​
​vedada​ ​sua​ ​utilização​ ​concomitante​​para​​atendimento​​de​​mais​​de​​um​​critério​​específico.​​Declaro,​​ainda,​
​estar​ ​ciente​ ​de​ ​que​ ​este​ ​Memorial​ ​Descritivo​ ​deverá​ ​ser​​disponibilizado​​na​​forma​​prevista​​na​​legislação​
​aplicável,​​observado​​o​​disposto​​na​​Lei​​nº​​13.709,​​de​​14​​de​​agosto​​de​​2018​​(Lei​​Geral​​de​​Proteção​​de​​Dados​
​Pessoais – LGPD), responsabilizando-me pelas informações e pelos dados pessoais nele constantes.​
​Maceió, 05 / 08 / 2026​
​___________________________________​
F​ ELIPE DA ROCHA PAES​
​Pró-reitor de Infraestrutura - PROINFRA/UFAL​
​Engenheiro-Área - Siape 1933117​

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS
SISTEMA INTEGRADO DE PATRIMÔNIO, ADMINISTRAÇÃO E
CONTRATOS

FOLHA DE ASSINATURAS

Emitido em 05/08/2026
MEMORIAL RSC-PCCTAE Nº 1/2026 - PROINFRA (11.00.43.85)
(Nº do Protocolo: NÃO PROTOCOLADO)

(Assinado digitalmente em 05/08/2026 11:07 )
FELIPE DA ROCHA PAES
ENGENHEIRO-AREA
SINFRA (11.00.43.43)
Matrícula: ###331#7

Para verificar a autenticidade deste documento entre em https://sipac.sig.ufal.br/documentos/ informando seu
número: 1, ano: 2026, tipo: MEMORIAL RSC-PCCTAE, data de emissão: 05/08/2026 e o código de verificação:
2bfdec6418